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6月27日下午，安徽生信新材料股份有限公司召开5月份精益管理推行工作总结会，分析研究5月份设备维护管理等精益管理推行维护情况，针对存在的具体问题谋划解决问题的办法。总经理袁安之及在家副总经理、部门（车间）负责人参加会议。

会议要求，部门（车间）“一把手”是持续推进精益管理工作基础和关键，要不断加强学习，真正抓住精益管理的要义与精髓。部门（车间）负责人要率先垂范，不断提高制度的执行力，勿以恶小而为之，坚决摒弃心中的“小九九”，真正形成以制度管人，按制度办事的良好机制。部门之间要加强协调、配合，真正形成上下合力、齐抓共管的局面，以确保精益现场管理工作稳步、高效地开展。

会议还部署了有关安全生产工作。